Le programme de la formation
- Enjeux de la fonction Ressources Humaines
- Trouver des ressources et les mobiliser
- Rendre flexibles les structures
- Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences
- Le tout dans le cadre de la stratégie de l’entreprise
- Cadre juridique et administratif
- Fondamentaux du droit du travail et leurs impacts sur la gestion quotidienne.
- Aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail.
- Relations avec les instances représentatives du personnel et les partenaires sociaux.
- Bilan social.
- La gestion des hommes : trouver des ressources et les faire vivre
- Recrutement :
- processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
- différents acteurs au sein du processus
- Evaluation :
- objectif et support de l’évaluation
- suivi et exploitation des résultats
- Mobilité interne :
- donner de la visibilité en interne
- faire vivre les viviers
- Recrutement :
- Gestion prévisionnelle des compétences
- Comprendre les enjeux et anticiper l’évolution des emplois
- Utiliser les différents outils et méthodes: référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel…
- Gestion de la rémunération et de la motivation
- Système de rémunération et politique salariale
- Les leviers de la performance
- Apport de la formation
- Formation et développement des compétences
- Elaboration et mise en place du plan de formation
- Accompagnement du changement au sein de l’entreprise
- Etre en amont des projets dans l’entreprise
- Accompagner les managers
- Savoir anticiper les difficultés
- Communication
- Que communiquer, quand communiquer
- Outils de communication
- Mesure de performance de la GRH
- Acquérir une vision globale de la gestion des Ressources Humaines
- Acquérir les principes fondamentaux des grands processus de GRH
Durée : 5 jours
Participants :
Toute personne souhaitant avoir une vision globale des enjeux de la gestion des Ressources Humaines dans l’entreprise