Qualité de vie au travail

Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant améliorer la qualité de vie au sein de l’entreprise

Durée de la formation

5 jours (7h/j)

Public

Tout public en lien avec une équipe

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire

OBJECTIFS

  • Etablir un diagnostic QVT de son entreprise ou organisation
  • Analyser les facteurs de risques et les dysfonctionnements
  • Définir une trame de plan d’action de prévention des RPS et d’amélioration des conditions de travail adapté à son établissement, en jouant sur les trois niveaux de prévention

PROGRAMME

Enjeux, définitions et périmètre de la qualité de vie au travail (QVT) et des risques psychosociaux (RPS) -1j

Définitions (ANI 2013, stress, harcèlement, violence au travail…)

  • Contours et états des lieux
  • Cerner les enjeux humains, économiques et juridiques de la QVT et des RPS
  • Responsabilités civile et pénale de l’employeur et des différents acteurs

Construire et piloter une démarche d’amélioration des conditions de travail – 1j

  • Objectifs et cadre de la démarche
  • Construire la démarche : étapes incontournables
  • Identifier le rôle de la direction
  • Communication interne : importance et choix des canaux de communication
  • Mise en place d’un comité de pilotage pluridisciplinaire
  • Cartographie et positionnement des différents acteurs : RH, IRP, managers, infirmières et médecin du travail, assistantes sociales…
  • Intégration des IRP dans la démarche : comment en faire un outil de dialogue social ?
  • Définition d’une stratégie efficace : avec quel suivi ?

Mobiliser autour de la démarche d’amélioration des conditions de travail et communiquer – 1j

  • Faire de la QVT un outil de régulation : établir un diagnostic, collecter les indicateurs internes exploitables, établir une grille d’indicateurs d’alerte et en assurer le suivi
  • Choix des outils d’analyse et de leurs pilotes : entretiens, groupe de travail, groupe de parole, questionnaires, enquêtes…
  • Repérer les dysfonctionnements et les analyser : causes et conséquences
  • Identifier les facteurs de risques suite à l’analyse, intégrer les facteurs de risques RPS dans le document unique
  • Quelle posture adopter pour mobiliser ?
  • Quel canal de communication choisir ?

Mettre en place un plan d’actions d’amélioration des conditions de travail – 1j

  • Typologie des différents leviers d’actions
  • Actions centrées sur les individus/actions centrées sur l’organisation du travail
  • Agir sur les trois niveaux de prévention : primaire, secondaire et tertiaire
  • Structurer le plan d’actions
  • Faire le lien avec le document unique
  • Définir un calendrier de mise en place
  • Déterminer des indicateurs de suivi des actions
  • Communiquer efficacement auprès de l’ensemble des collaborateurs

Agir sur les trois niveaux de prévention dans la démarche d’amélioration des conditions de travail – 1j

  • Ajuster les process internes à l’organisation du travail et à l’évaluation de la structure
  • Faire de la conduite du changement un préalable à toute réorganisation
  • Mettre en place un management agile et collaboratif
  • Travailler sur la communication interne et les circuits décisionnels
  • Utiliser l’ergonomie comme levier d’actions sur l’environnement de travail
  • Identifier les personnes « ressources » et mettre en place une procédure d’écoute en cas de conflits

MODALITé D'éVALUATION

En début : 

  • *Test de positionnement de connaissance

Pendant l’action de formation :

  • *Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
  • La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
  • La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets,

A la fin de la formation : 

  • *Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
  • En fin de formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
  • Des méthodes expositives
  • Méthodes participatives
  • Méthodes démonstratives
  • Méthodes actives

Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.

  • Apports théoriques et pratiques
  • Exercices pratiques
  • Etude de cas

En présentiel :

Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.


A distance :

Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.

INTER : 350€ par jour HT

INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis

Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :

– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.