MOA : maîtrise d’ouvrage
Cette formation est destinée à toutes les personnes qui doivent assurer la maîtrise d’ouvrage (MOA).
OBJECTIFS
- Appréhender les différentes facettes de la maîtrise d’ouvrage
- Disposer des clés nécessaires au pilotage et au contrôle d’un projet notamment sur les aspects plannings et budgets
- Savoir mettre en place la communication nécessaire à la réussite d’un projet
- Intégrer la dimension “accompagnement du changement” dans le cadre d’un projet
DURÉE
PRÉREQUIS
Aucun prérequis
PUBLIC VISÉ
Toute personne devant assurer le rôle de maitrise d’ouvrage
PROGRAMME
Les fonctions de la MOA
• Demander, valoriser, prioriser
• Estimer la réponse à l’appel d’offre
• Communiquer, suivre
• Prendre une décision
• Préparer la recette et recetter le produit
• Prévoir le changement et déploiement
La dimension projet
• Le triangle qualité-coût-délai
• Les 3 sous-systèmes : opérant, gestion, pilotage
• Les 3 axes : direction, relation, production
• Les causes profondes, explications et effets
• Les cycles de vie
Demander un usage futur : modéliser la cible
• Modéliser par intentions, par fonctionnalités, par objets métier
Assurer la communication
• Fixer les jalons et leurs rôles
• Etablir les circuits de communications, les comités
• Envisager divers types de réunion
• Construire la confiance
Valoriser les activités et suivre les priorités
Anticiper les priorités et les valeurs ajoutées
Repérer les valeurs de pilotage et les risques
Suivre l’avancement de la valeur ajoutée
Préparer la recette
• Instancier les scénarios
• Définir une stratégie de test
• Créer les fiches de recette
• Etablir le circuit de suivi
Préparer le déploiement et le changement
• Concevoir le sous-projet de déploiement
• Estimer la charge de déploiement
• Prévoir la bascule des données ou leur saisie
• Revoir les processus métier
• Nommer les accompagnateurs du changement
• Souligner les valeurs ajoutées
Estimer la réponse à l’appel d’offre
• Construire une grille d’évaluation objective
• Rédiger l’appel d’offre de manière ouverte
• Rédiger les évaluations, justifier le choix
MODALITÉ D’ÉVALUATION
En début :
– *Test de positionnement de connaissance
Pendant l’action de formation :
– *Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
– La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
– La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets,
A la fin de la formation :
– *Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
– En fin de formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous
- Des méthodes expositives
- Méthodes participatives
- Méthodes démonstratives
- Méthodes actives
Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.
– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.
En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.
A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.
Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.
INTER : 350 € HT / Jour
INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis
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- Sur place ou en présentiel
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