L’entretien de recrutement

Cette formation s’adresse à toutes les personnes qui occupent un poste de recrutement tel que les patrons, les DRH ou les responsables et qui doivent conduire des entretiens de recrutement.

OBJECTIFS

  • Acquérir une méthodologie concrète et opérationnelle pour découvrir la personnalité et les compétences d’un candidat.

  • Vérifier ses capacités d’intégration à l’équipe et à l’entreprise. 

DURÉE

3 jours
 

PRÉREQUIS

Aucun prérequis

PUBLIC VISÉ

Toute personne occupant un poste de recrutement : patrons, DRH, responsables

PROGRAMME

Définir le candidat
Il s’agit de répondre à la question « qui je veux » en définissant :
– La fonction
– Le profil

Le profil se détermine à partir de
– 2 types de critères : compétences et attitudes relationnelles
– 4 axes : avoir, faire, être, partager.

La présélection
Sur dossier : CV, lettre de motivation
Sur outils : tests, graphologie, etc.

L’entretien de sélection
Les outils de base de la communication d’entretien :
– Techniques de questionnement :
Ecoute active (synchronisation, questionnement/reformulation)

Repérer et lever les imprécisions et contradictions.
– Pratique de l’interview :
Poser les bonnes questions pour aller vers le ressenti au-delà des simples faits.
Repérer le mode de fonctionnement du candidat.
Tenue de la grille multicritères.
Conclusion : l’introduction réussie


MODALITÉ D’ÉVALUATION

En début : 

– *Test de positionnement de connaissance

Pendant l’action de formation :

– *Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
– La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
– La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets,

A la fin de la formation : 

– *Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
– En fin de formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.

  • Des méthodes expositives
  • Méthodes participatives
  • Méthodes démonstratives
  • Méthodes actives

Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.

– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.

En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.

A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.

Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :

– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.

INTER : 350 € HT / Jour

INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis

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