Les fondamentaux de la fonction RH

DURÉE

PUBLIC VISÉ

Toute personne souhaitant avoir une vision globale des enjeux de la gestion des Ressources Humaines dans l’entreprise

Enjeux de la fonction Ressources Humaines
• Trouver des ressources et les mobiliser
• Rendre flexibles les structures
• Gérer de façon prévisionnelle les emplois et les compétences
• Le tout dans le cadre de la stratégie de l’entreprise

Cadre juridique et administratif
• Fondamentaux du droit du travail et leurs impacts sur la gestion quotidienne.
• Aspects individuels et aspects collectifs du droit du travail.
• Relations avec les instances représentatives du personnel et les partenaires sociaux.
• Bilan social.

La gestion des hommes : trouver des ressources et les faire vivre
• Recrutement :
o Processus de recrutement : définition du poste, recherche et sélection des candidats, choix et intégration
o Différents acteurs au sein du processus
• Evaluation :
o Objectif et support de l’évaluation
o Suivi et exploitation des résultats
• Mobilité interne :
o Donner de la visibilité en interne
o Faire vivre les viviers

Gestion prévisionnelle des compétences
• Comprendre les enjeux et anticiper l’évolution des emplois
• Utiliser les différents outils et méthodes: référentiels de compétences, emploi-type, entretien professionnel…

Gestion de la rémunération et de la motivation
• Système de rémunération et politique salariale
• Les leviers de la performance

Apport de la formation
• Formation et développement des compétences
• Elaboration et mise en place du plan de formation

Accompagnement du changement au sein de l’entreprise
• Etre en amont des projets dans l’entreprise
• Accompagner les managers
• Savoir anticiper les difficultés

Communication
• Que communiquer, quand communiquer
• Outils de communication
• Mesure de performance de la GRH

En début : 

– *Test de positionnement de connaissance

Pendant l’action de formation :

– *Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
– La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
– La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets,

A la fin de la formation : 

– *Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
– En fin de formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.