Les fondamentaux de la méthode Agile SCRUM

Apprenez à Développer avec Scrum en méthode Agile de manière professionnelle grâce à notre formation.

OBJECTIFS

  • Comprendre cette rupture
  • Parler des méthodes agiles et de les faire partager
  • Faire un choix de méthode en gestion de projet

PROGRAMME

Jour 1 :

Le mouvement Agile

  • Les origines d’Agile, la culture Agile, le manifeste Agile, les principes Agile
  • Le cycle de vie Agile, et en quoi il diffère du cycle de vie classique
  • Les différentes méthodes classiques (PMP, Prince2), leurs avantages et leurs inconvénients par rapport aux méthodes agiles
  • Illustration de la supériorité des méthodes Agile sur les méthodes classiques au travers d’un cas d’utilisation spécifique

L’Agilité en action

  • Panorama des méthodes agiles et de leurs apports respectifs (les 10 méthodes agiles et leurs spécificités propres)
  • Présentation des deux méthodes agiles les plus répandues: SCRUM et XP; leurs similarités, leurs différences
  • Présentation de méthodes connexes à Agile (Lean IT, Kanban)

Jour 2 :

Mise en Œuvre d’Agile

  • Le changement dans l’entreprise, les résistances traditionnelles au changement
  • Les freins au déploiement des méthodes agiles, les spécificités de leurs domaines d’application, leurs risques particuliers, les contraintes particulières à Agile
  • Les mythes sur Agile, les mauvaises applications d’Agile et les facteurs clés de succès d’une implémentation réussie d’Agile
  • Les participants seront amenés à travailler en équipe, notamment sur des serious games (Icebreaker Agile) pour faire comprendre les valeurs Agile, leurs avantages et mettre en pratique les acquis du cours

MODALITÉ D’ÉVALUATION

En début :

  • Test de positionnement de connaissance

Pendant l’action de formation :

  • Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
  • La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
  • La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets.

A la fin de la formation :

  • Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
  • Des méthodes expositives
  • Méthodes participatives
  • Méthodes démonstratives
  • Méthodes actives

Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.

– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.

En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.

A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.

Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.

Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :

– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.

INTER : 350 € HT / Jour

INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis

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  • + de 100 formations
  • Sur place ou en présentiel
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