Management de projet certifié PMI
La Certification PMI est incontournable pour les personnes qui ont des fonctions importantes dans la réalisation ou le suivi de projets d’envergure.
OBJECTIFS
- Identifier les acteurs d’un projet
- Comprendre les différentes phases de la réalisation d’un projet
- Maîtriser les 5 groupes de processus du management de projet
- Maîtriser les 9 domaines de connaissance
- Gérer les ressources avant, pendant et après le projet
- Dimensionner les ressources humaines et les accompagner
- Suivre efficacement l’exécution d’un projet
- Maîtriser la qualité d’exécution d’un projet
- Evaluer les risques inhérents à un projet
- Intégrer la problématique financière à la réalisation
- Clôturer le projet.
DURÉE
PRÉREQUIS
Aucun prérequis
PUBLIC VISÉ
La Certification est incontournable pour les participants qui ont des fonctions importantes dans la réalisation ou le suivi de projets d’envergure.
PROGRAMME
Les acteurs d’un projet
• Le maître d’œuvre
• Le maître d’ouvrage
• Le chef de projet
• Les clients finaux
• Les prestataires
• Les processus de communication entre ces acteurs
Les étapes d’un projet
• La définition des besoins
• La création du cahier des charges
• La programmation
• Les cycles de vie du projet
• La création des processus
• La définition des ressources
La gestion du temps
• La répartition de la charge
• Le jalonnement
• Les diagrammes de Gantt
• Les modes de réorganisation
La gestion des coûts
• Concevoir un budget
• Répartir les fonds
• Contrôler les dépenses
• Calculer la profitabilité
Gestion des ressources humaines
• Les phases de recrutement exceptionnelles
• La prévision d’autres sources de productivité
• La sélection des équipes
• L’organisation de réunions fonctionnelles
• Les flux de l’information
• Les risques liés aux individus
L’exécution d’un projet
• Le démarrage du projet
• Le contrôle de la qualité
• La surveillance globale
• L’édition des méthodes
• La clôture du projet
• La livraison du projet
• La recette
• La satisfaction des acteurs
MODALITÉ D’ÉVALUATION
En début :
– *Test de positionnement de connaissance
Pendant l’action de formation :
– *Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
– La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
– La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets,
A la fin de la formation :
– *Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
– En fin de formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous
- Des méthodes expositives
- Méthodes participatives
- Méthodes démonstratives
- Méthodes actives
Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.
– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.
En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.
A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.
Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.
INTER : 350 € HT / Jour
INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis
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- Centre de formation
- + de 100 formations
- Sur place ou en présentiel
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