Le programme de la formation
- Les nouveaux enjeux des Ressources Humaines dans l’entreprise
- Les organisations et leur évolution
- Impact de la réforme de la formation professionnelle
- Les nouvelles approches managériales
- Eléments d’analyse stratégique et d’analyse systémique – L’évolution du marché
- Le RRH, garant de l’évolution des compétences individuelles et collectives
- La gestion des compétences
- Utiliser le levier formation pour dynamiser les compétences
- S’appuyer sur la réforme de la formation professionnelle (DIF…)
- Mobiliser tous les acteurs
- Le RRH, gestionnaire des emplois
- Adéquation entre compétences et emplois
- Recruter et trouver les ressources adaptées à l’entreprise
- Gérer la mobilité interne – Superviser la gestion administrative du personnel
- Le RRH, expert en négociation sociale
- L’expertise juridique du RRH
- Interlocuteur privilégié des instances représentatives du personnel
- Les négociations obligatoires – La gestion des avantages acquis
- Le RRH, acteur de la communication interne
- Etre à l’écoute de l’entreprise et des salariés – Faire circuler les informations
- Coordonner les outils de communication : journal interne, intranet RH.
- Le RRH, pilote de l’e-RH
- Les enjeux de l’informatique au service des ressources humaines
- La gestion des bases de données des ressources
- Les interfaces avec l’informatique
- Les évolutions actuelles et la mise en place d’un e-RH
- Positionner les dimensions politiques et stratégiques de la fonction RH
Durée : 3 jours
Participants :
Responsables des Ressources Humaines