Missions et enjeux du responsable RH
CETTE FORMATION EST DESTINÉE AUX RESPONSABLES DES RESSOURCES HUMAINES QUI DOIVENT COMPRENDRE LES MISSIONS ET LES ENJEUX DE LEUR POSTE.
OBJECTIFS
- Positionner les dimensions politiques et stratégiques de la fonction RH
DURÉE
PRÉREQUIS
Aucun prérequis
PUBLIC VISÉ
Responsables des Ressources Humaines
PROGRAMME
Les nouveaux enjeux des Ressources Humaines dans l’entreprise
• Les organisations et leur évolution
• Impact de la réforme de la formation professionnelle
• Les nouvelles approches managériales
• Eléments d’analyse stratégique et d’analyse systémique
• L’évolution du marché
Le RRH, garant de l’évolution des compétences individuelles et collectives
• La gestion des compétences
• Utiliser le levier formation pour dynamiser les compétences
• S’appuyer sur la réforme de la formation professionnelle (DIF…)
• Mobiliser tous les acteurs
Le RRH, gestionnaire des emplois
• Adéquation entre compétences et emplois
• Recruter et trouver les ressources adaptées à l’entreprise
• Gérer la mobilité interne
• Superviser la gestion administrative du personnel
Le RRH, expert en négociation sociale
• L’expertise juridique du RRH
• Interlocuteur privilégié des instances représentatives du personnel
• Les négociations obligatoires
• La gestion des avantages acquis
Le RRH, acteur de la communication interne
• Etre à l’écoute de l’entreprise et des salariés
• Faire circuler les informations
• Coordonner les outils de communication : journal interne, intranet RH.
Le RRH, pilote de l’e-RH
• Les enjeux de l’informatique au service des ressources humaines
• La gestion des bases de données des ressources
• Les interfaces avec l’informatique
• Les évolutions actuelles et la mise en place d’un e-RH
MODALITÉ D’ÉVALUATION
En début :
– *Test de positionnement de connaissance
Pendant l’action de formation :
– *Test de formation, afin de valider les connaissances du stagiaire.
– La pédagogie est adaptée aux adultes (Participation active, mises en situation, exemples concrets, nombreux échanges à l’intérieur du groupe)
– La théorie est directement appliquée par le biais d’exercices sur des cas concrets,
A la fin de la formation :
– *Test de fin de formation, afin de valider les connaissances acquises.
– En fin de formation : Une attestation de fin de formation est remise à chaque participant.
Cette formation vous intéresse ?
Contactez-nous
- Des méthodes expositives
- Méthodes participatives
- Méthodes démonstratives
- Méthodes actives
Un audit personnalisé sous forme de QCM sera envoyé au stagiaire avant le début de la formation ainsi qu’un appel téléphonique afin de cibler spécialement les attentes et les bases déjà présentes.
– Exercices individuels.
– Mise en situation.
– Support de cours.
En présentiel :
Au sein de nos locaux à Levallois-Perret pour les particuliers ou au sein des locaux des entreprises.
A distance :
Via différentes plateformes comme Zoom, Teams, Whatsapp, Skype avec possibilités d’autres plateformes selon votre convenance.
Délais d’accès à la formation :
– Nous nous engageons à mettre tout en œuvre pour vous apporter une réponse dans les meilleurs délais.
– Les délais d’accès moyens sont généralement inférieurs à 3 jours à compter de la date de signature de la convention de formation ou si CPF, acceptation sur mon compte formation. Ce délai suppose que les dates de planification proposées soient rapidement validées.
Accessibilité aux personnes en situation d’handicap :
– La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. En cas d’impossibilité, nous vous orienterons vers des organismes adaptés, si nécessaire.
INTER : 300 € HT / Jour
INTRA : Durée et objectifs adaptés et sur mesure : tarifs sur devis
- Performat Plus
- Centre de formation
- + de 100 formations
- Sur place ou en présentiel
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